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在企業(yè)中，經(jīng)常可以看到4s 5s 6s等等的標(biāo)語，那么什么是6S呢？

6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡(jiǎn)稱6S。 6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的賣場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。

這樣的管理模式有什么樣的好處呢？

1. 提升企業(yè)形象和綜合素質(zhì)，優(yōu)化工作環(huán)境，吸引客戶，增強(qiáng)信心；
 2. 減少浪費(fèi)：定置管理、合理利用場(chǎng)地、實(shí)現(xiàn)人物場(chǎng)所合理狀態(tài)。
 3. 提高效率：良好環(huán)境、心情，擺放有序，減少搬運(yùn)作業(yè)。
 4. 質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，品質(zhì)重點(diǎn)工序控制。
 5. 安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故少。
 6. 提高設(shè)備壽命：清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)；
 7. 降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運(yùn)；
 8. 交期準(zhǔn)：一目了然，異�，F(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)。

所以作為企業(yè)的管理階層，應(yīng)該好好學(xué)習(xí)一下上面這些知識(shí)。