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一個(gè)企業(yè)、公司、團(tuán)隊(duì)，都有管理者，管理者最需要做的事情是什么呢？

怎么用好人、管好人，才是一個(gè)管理才最需要做的事情，也是考驗(yàn)一個(gè)人的管理水平高低最關(guān)鍵的一個(gè)因素。

管理者用人之道和馭人之術(shù)講座，教大家怎么管好人、用好人。

管理者的兩個(gè)重要指標(biāo)：一是方向，二是用人，怎么樣用好人，極為關(guān)鍵，非常重要。

成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，不單是有人才，更重要的是會(huì)用人才。劉邦在總結(jié)其戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的原因時(shí)，他說論出謀劃策我不如張良，論帶兵打仗我不如韓信，論安邦治國我不如蕭何，這三個(gè)人都是人中之杰，但我能夠用他們所以才能成功；而項(xiàng)羽雖有范曾，卻不能為己所用，所以失敗。高明的領(lǐng)導(dǎo)者總是抓住人性的優(yōu)點(diǎn)，摸透人性的弱點(diǎn)，巧妙地加以引導(dǎo)和使用，進(jìn)而使下屬忠心耿耿地為他的事業(yè)服務(wù)。

怎么樣管人，才是管理者最需要學(xué)習(xí)的事情。

如果你對(duì)這方面不是太擅長(zhǎng)，那就需要多多學(xué)習(xí)。

聽一聽如何管人用人這個(gè)講座，你會(huì)收獲很大。