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首先要知道一下，什么是人本管理？

人本管理思想是把員工作為企業(yè)最重要的資源，以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作，并在工作中充分地考慮到員工的成長和價值，使用科學的管理方法，通過全面的人力資源開發(fā)計劃和企業(yè)文化建設，使員工能夠在工作中充分地調動和發(fā)揮工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而提高工作效率、增加工作業(yè)績，為達成企業(yè)發(fā)展目標做出最大的貢獻。人本管理思想產生于西方二十世紀三十年代，真正將其有效運用于企業(yè)管理，是在二十世紀六七十年代�？梢哉f人本管理思想是現代企業(yè)管理思想、管理理念的革命。

傳統(tǒng)的管理模式保證了企業(yè)低成本、高效率的運轉，但在創(chuàng)新、激情、員工忠誠度、企業(yè)文化這些軟性環(huán)節(jié)上就開始相形見拙。對于一家企業(yè)而言，人的因素是決定性的。

企業(yè)管理者和員工的人品、性格、心態(tài)、經歷、世界觀、愛好、家庭等等這些曾經被認為是一些毫不相干的個人因素往往關系著這家企業(yè)的發(fā)展方向，甚至決定著企業(yè)的最終命運，有時候一個企業(yè)的命運    正是取決于管理者那潛移默化的人格魅力--“人本管理”的力量。

現在越來越多的公司地，都開始重視人本管理，并取得了重大的成功。