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績(jī)效考核也稱(chēng)成績(jī)或成果測(cè)評(píng)，績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來(lái)的諸多效果做出價(jià)值判斷的過(guò)程。

比如同一件事情，不同的人分別在做，到底哪個(gè)員工做的最好呢？

相信企業(yè)更喜歡那些把工作做的最好的那些員工。

怎么來(lái)判定呢？那就需要通過(guò)績(jī)效考核的方法。

通過(guò)這個(gè)方法，找出那些好的員工，我們可以重用，或者重賞。

對(duì)于那些工作不好的員工，我們可以提出警告，懲罰或者開(kāi)除。

績(jī)效考核培訓(xùn)視頻教程，就來(lái)分享這部分的知識(shí)。

一個(gè)成熟并且成功的企業(yè)，都有一套成功的績(jī)效考核辦法。

如果企業(yè)內(nèi)的員工每天都是在混日子，相信這個(gè)企業(yè)也很難發(fā)展很好。

作為管理人員，有必要重視績(jī)效考核。