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我們中國被稱為世界工廠，因為大部分產(chǎn)品都是在咱們國家制造的。

而事實上，我們國家工廠確實極多，解決了不少人的就業(yè)問題。

不過工廠由于員工較多，管理起來并不容易。

雖然西方有一些這方面的管理經(jīng)驗，但多數(shù)都和我們國家的國情不相符合。

所以我們要使用中國式的工廠管理方法，這樣效果才更明顯。

中國式工廠管理方法，就來分享具體如何管理。

中國大量的制造型企業(yè)的管理可用一個“亂”字來形容：訂單亂、計劃亂、物料亂、生產(chǎn)亂……總之，整個工廠管理亂成一鍋粥，亂成一團(tuán)麻。亂的結(jié)果是成本高、效率低、質(zhì)量差。

造成亂的原因，就是因為管理不行，不注意管理方法。

為何這些企業(yè)的努力付諸東流呢？是因為這些企業(yè)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有醫(yī)治到根本，甚至不知道病根何在。管理亂的根源是什么？是人心亂。人心亂則行為亂，行為亂則一切亂。

工廠要想發(fā)展壯大，先從管理抓起，管理水平上去了，企業(yè)競爭力也就上去了。