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大部分公司，都是由內(nèi)部一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)組成的。

團(tuán)隊(duì)的合作，讓我們可以做出更多個(gè)人無(wú)法完成的事情，提高了效率。

但在團(tuán)隊(duì)的合作過(guò)程中，最麻煩的就是團(tuán)隊(duì)的溝通。

如果在團(tuán)隊(duì)之間溝通不暢，會(huì)導(dǎo)致工作效率低下。

為什么團(tuán)隊(duì)的溝通非常重要，給大家舉一個(gè)例子，大家就會(huì)明白了，當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，做得很自在；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，同樣做的不錯(cuò)；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。

溝通的傳遞以信息發(fā)出信息傳遞信息接受信息反饋為線、必備發(fā)送者接收者傳遞渠道和所傳遞的信息內(nèi)容四個(gè)要素、分為正式溝通以及非正式溝通兩種、有效溝通的準(zhǔn)則為內(nèi)容渠道可依賴性一致性明確性持續(xù)性連貫性被溝通者的接受能力。

具體團(tuán)隊(duì)怎么溝通，可以學(xué)習(xí)一下團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)教程。

這個(gè)講座是由揚(yáng)臺(tái)軒為我們主講。

適合團(tuán)隊(duì)成員，特別是團(tuán)隊(duì)管理者學(xué)習(xí)。