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一般剛進(jìn)入一家新公司，員工的積極性都比較好，但時(shí)間長(zhǎng)了，大家工作都會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒，甚至最終都會(huì)變成消極怠工。

如果不對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募��?lì)，企業(yè)就會(huì)像一潭死水，沒有生機(jī)。

具體怎么激勵(lì)，這是有很多方法與技巧的。

有效的員工激勵(lì)和評(píng)價(jià)方法，給大家分享了很多有效的方法。

建立合理有效的薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)企業(yè)科技人員，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的影響。

有很多企業(yè)，好不容易培養(yǎng)出來的好員工，最終都跳槽了，企業(yè)成為給別的企業(yè)培訓(xùn)員工的基地了。

所以，好的員工一定要通過激勵(lì)制度給留住，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的保障。

有效激勵(lì)是指某一組織實(shí)施的能夠達(dá)到預(yù)期效果，有效提升員工隊(duì)伍凝聚力、向心力和整體戰(zhàn)斗力的激勵(lì)行為。

所有企業(yè)都得提供有效的激勵(lì)方式，把員工的積極性給提高上去。

這是每個(gè)企業(yè)都需要花大力氣去做的事情。