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很多開店鋪的老板，都希望自己的員工都非常賣力的工作，為自己賺錢，而賺到的利潤只需要給員工一點點就行了。

但員工都不是傻瓜，如果沒有一定的刺激措施，員工也不會用心工作。

所以我們建議，店鋪老板應該拿出一部分利潤，作為員工的資金。

但資金的發(fā)放是極有講究的，發(fā)好了，可以大大激發(fā)員工工作的積極性。

店鋪獎金分配技術，詳細講解一下資金的發(fā)放方法。

我們這部教程，圍繞店鋪經(jīng)營中員工的薪酬、獎金和紅利的分配問題，對店鋪薪酬的種類、底薪與提成的設置、獎金體系、獎金設計方式、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)整等內(nèi)容進行了詳細的闡述和剖析。非常實用。

對于店鋪老板來講，這個講座一定要好好聽一聽。

不要以為發(fā)資金自己的利潤會降低。

只要方法正確，發(fā)少部分資金，可以為自己賺更多的利潤。

資金的方法正確使用，員工的積極性會更高，那店鋪的利潤也就會更高。