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狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。在競(jìng)爭(zhēng)曰益激烈的今天，這種團(tuán)結(jié)合作的狼性精神，無疑為現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來了更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

在不少企業(yè)，都希望把自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造成狼性團(tuán)隊(duì)。

狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理講座視頻，讓你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成為最出色的團(tuán)隊(duì)。

這樣的團(tuán)隊(duì)管理也需要極大的智慧才可以，銷售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的"計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制"，到工作中總體團(tuán)隊(duì)組建、宣揚(yáng)使命感和計(jì)劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至銷售任務(wù)分配、銷售營(yíng)銷及行業(yè)劃分、客戶經(jīng)理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務(wù)回顧、銷售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)管理等，都有章可循，有書可查。但綱舉目張，銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵還在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)銷售人員（客戶經(jīng)理）發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。

能不能把自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造成狼性團(tuán)隊(duì)，這和領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧是分不開的。

好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，也需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。

優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員有如足球場(chǎng)上破門得分的射手一樣，是最終促成交易、為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？

相信所有公司都重視營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建立，我們這個(gè)教程，也能讓大家學(xué)到很實(shí)用的知識(shí)。