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一個團(tuán)人一多，就很難管理。

我們要以看出來，一些公司，他們領(lǐng)導(dǎo)層的政策其實很正確，但公司最后還是做的不好，主要原因就是下面的執(zhí)行力不夠。

也有一些個人，也知道成功的道路應(yīng)該怎么走，但也是因為執(zhí)行力不夠，沒有把正確的想法徹底實施。

怎么樣才能增加執(zhí)行力呢？建議大家聽一聽東方名家李思恩執(zhí)行力講座。

主講嘉賓李思恩簡介：他是臺灣知名培訓(xùn)專家,資深企業(yè)管理顧問。英特亞科技公司總經(jīng)理。擅長領(lǐng)域: 人力資源職業(yè)素養(yǎng)潛能激勵 擅長管理體系建立、能力發(fā)展咨詢、企業(yè)經(jīng)營診斷與決策分析等方面的研究與實踐。

執(zhí)行力強了，對個人的成長，對團(tuán)隊的發(fā)展，都是極有幫助的。

也可以說，執(zhí)行力是個人和團(tuán)隊成長的關(guān)鍵因素之一。

執(zhí)行力分為個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力。

其實提高執(zhí)行力是有一些技巧的。

只要學(xué)會這些技巧，執(zhí)行力會慢慢提高上來。